KI ist kein Selbstzweck, sondern Werkzeug für bessere Entscheidungen.

Im Interview mit Frau Dr. Alexandra Merkel, CTO der Innomatik AG.

Auf das Interview mit Frau Dr. Alexandra Merkel haben wir uns lange gefreut. Heute ist es endlich so weit. Im Interview wollen wir in die faszinierende Welt der künstlichen Intelligenz (KI) eintauchen, wie sie von einer der führenden Expertinnen auf diesem Gebiet gestaltet wird. Dr. Alexandra Merkel, eine der führenden Persönlichkeiten mit einem beeindruckenden Werdegang, steht uns für ein exklusives Interview im DIGITAL FUTUREmag zur Verfügung. Dr. Merkel, eine PhD-Absolventin der Protein Crystallography von der renommierten University of St. Andrews in Schottland, begann ihre Karriere in der Welt der Beratung bei der speedikon FM AG. Dort stieg sie rasch zur Leiterin der Consulting-Abteilung auf, bevor sie den Weg zurück in die Wissenschaft einschlug. Mit ihrer Forschung an der Universität Heidelberg im Bereich Neurowissenschaften, insbesondere in der Alzheimer-Forschung, erweiterte sie ihren Horizont und stieß schließlich auf das Potenzial künstlicher Intelligenz.

Jetzt aber schnell: Interim Management als Lösung für die digitale Transformation im Mittelstand.

Im Interview mit Dr. Harald Schönfeld, CEO des Silicon Valley Europe Members butterflymanager GmbH, Fachbuch-Autor und Mitglied im globalen Think Tank Diplomatic Council (DC) mit Beraterstatus bei den Vereinten Nationen (UNO).

In einer von rasanten Veränderungen geprägten Welt wird die Rolle des Interim Managements zunehmend entscheidend. Besonders bei der digitalen Cist es für Unternehmen häufig unabdingbar, sich agile und kompetente Führungskräfte an Bord zu holen, um den Wandel erfolgreich zu gestalten. Mit dem Interim Management-Experten Dr. Harald Schönfeld sprechen wir über die Bedeutung von Interim Management für die große Digitalisierungs-Herausforderung und -Bewältigung im deutschen beziehungsweise europäischen Mittelstand. Insbesondere mit Fokus auf die Rolle entsprechender Spezialisten bei der Überbrückung von Führungsvakanzen sowie bei der Leitung umfangreicher, kurzfristiger Sonderprojekte.

Digitalisierung ist Change und Change hat das wichtige Standbein Digitalisierung.

Wie ist aber vor dem Hintergrund vieler gescheiterter Change-Prozesse eine möglichst fruchtbare Verknüpfung denkbar? Im Interview mit Dr. Klaus Wagenhals und Dr. Frank Kühn von metisleadership.

Digitalisierung, Agilisierung, New Work, Fachkräfte-Mangel und globale Krisen bringen enorme Herausforderungen für die Unternehmen, die oft nicht mehr mit den bekannten Change-Modellen zu bearbeiten sind. Hier braucht es andere Haltungen, ein Umdenken und schnelleres, flexibleres Handeln. Wie das gehen könnte, beleuchtete am 15.03.2024 das metis ChangeCamp im Erfahrungsaustausch zwischen Change-Erfahrenen. Neben bekannten, immer wieder auftauchenden Fragen wurden auch neue Wege diskutiert und so inspirierende Anregungen für die eigene Change-Praxis gegeben. Zu dieser spannenden Veranstaltung hatten zwei renommierte Top-Experten nach Mannheim eingeladen:

Diplomatic World Institute – Pionier für Innovation und Wandel.

Im Interview mit Dieter Brockmeyer, Mitgründer und Direktor Innovation des Diplomatic World Institutes in Brüssel.

Das Diplomatic World Institute (DWI), gegründet 2019, ist als eigenständige Initiative eng mit dem renommierten, vierteljährlich erscheinenden Print- und Online-Magazin Diplomatic World verbunden, welches seit der Jahrtausendwende im diplomatischen Umfeld als etabliertes Meinungsmedium agiert. Nicht nur im Raum Brüssel, sondern weit darüber hinaus. Als Schnittstelle zwischen Diplomatie, Wirtschaft und Gesellschaft nimmt das DWI eine einzigartige Position ein, mit einem besonderen Fokus auf die Förderung von Innovationskultur. In einer Zeit, in der die Bewältigung globaler Herausforderungen entscheidend ist, spielen Neuerungen eine Schlüsselrolle. Dieter Brockmeyer, bekannter Medien- und Innovationsexperte sowie Autor, steht im Zentrum dieser Bewegung. Als Chief Project Officer (CPO) von Diplomatic World und Mitgründer des DWI in der belgischen Hauptstadt ist er maßgeblich daran beteiligt, die Vision von Innovation und Wandel voranzutreiben. Seine Leidenschaft für die Umsetzung neuer Ideen zeigt sich nicht nur als Produzent des DWI-Videopodcasts „Today & Tomorrow“, sondern auch in der Kuratierung internationaler Branchen-Kongresse und der Schaffung der „Wholistic World Innovation Trophy“.

Die Einführung eines Dokumentenmanagement-Systems: Der erste Schritt zum digitalen Unternehmen.

Im Interview mit Bodo Zipffel, Geschäftsführer der ZS Computer Service GmbH in Gießen.

Das Wachstumschancengesetz zielt darauf ab, die wirtschaftliche Wettbewerbsfähigkeit zu stärken, Investitionen zu erleichtern, bürokratische Hürden abzubauen und die Rahmenbedingungen für Unternehmen zu verbessern. Dies kann beispielsweise durch Steuererleichterungen, Förderprogramme für Innovation und Technologie, Anreize zur Schaffung neuer Arbeitsplätze oder Maßnahmen zur administrativen Entlastung von Firmen erfolgen. Mit Bodo Zipffel sprechen wir heute über solche rechtlichen Verordnungen und der damit verbundenen strukturierten Form der elektronischen Rechnung, die im Prozess eingebunden und so dargestellt werden sollte, dass der betriebliche Aktenplan für ein Projekt über alle Daten und Dokumente optimal Auskunft geben kann.

Wir nutzen Cookies auf unserer Website. Einige von ihnen sind essenziell für den Betrieb der Seite, während andere uns helfen, diese Website und die Nutzererfahrung zu verbessern (Tracking Cookies). Sie können selbst entscheiden, ob Sie die Cookies zulassen möchten. Bitte beachten Sie, dass bei einer Ablehnung womöglich nicht mehr alle Funktionalitäten der Seite zur Verfügung stehen.